Devenez Chef de Projet Performant

Description

? Description globale de la formation

Cette formation complète vous transforme en chef de projet performant. Des spécificités d'un projet à son cycle de vie, du démarrage à la clôture, en passant par la planification, la réalisation et le pilotage, jusqu'aux méthodes agiles, aux certifications PMP/Prince2 et à la conduite du changement, vous couvrez l'ensemble des compétences clés du management de projet.

? Programme de formation

Partie 1 – Bienvenue

Objectifs pédagogiques :

1. Découvrir les objectifs et le déroulé de la formation.
2. Se situer par rapport au métier de chef de projet.

Contenu détaillé :

1. Présentation de la formation.
2. Panorama du métier de chef de projet.

Partie 2 – Les spécificités d'un projet

Objectifs pédagogiques :

1. Définir ce qu'est un projet.
2. Identifier les contraintes propres à tout projet (coûts, délais, qualité).

Contenu détaillé :

1. Caractéristiques et définition d'un projet.
2. Le triangle coûts / délais / qualité.

Partie 3 – Le cycle de vie du projet et les thématiques

Objectifs pédagogiques :

1. Comprendre les grandes phases du cycle de vie d'un projet.
2. Identifier les thématiques clés à piloter.

Contenu détaillé :

1. Les phases du projet (initiation, planification, exécution, clôture).
2. Les thématiques transverses (risques, parties prenantes, communication).

Partie 4 – Bien démarrer le projet

Objectifs pédagogiques :

1. Cadrer un projet dès son lancement.
2. Identifier les parties prenantes et leurs attentes.

Contenu détaillé :

1. Note de cadrage et objectifs du projet.
2. Analyse des parties prenantes.

Partie 5 – Savoir planifier le projet

Objectifs pédagogiques :

1. Construire un planning de projet réaliste.
2. Estimer les charges et les ressources nécessaires.

Contenu détaillé :

1. Découpage en tâches et estimation des durées.
2. Construction du planning et allocation des ressources.

Partie 6 – Réaliser au mieux le projet

Objectifs pédagogiques :

1. Piloter l'exécution du projet au quotidien.
2. Suivre l'avancement et les indicateurs clés.

Contenu détaillé :

1. Suivi d'avancement et reporting.
2. Gestion des priorités et des imprévus.

Partie 7 – Maîtriser parfaitement le projet

Objectifs pédagogiques :

1. Anticiper et gérer les risques projet.
2. Maîtriser les écarts par rapport au planning et au budget.

Contenu détaillé :

1. Identification et traitement des risques.
2. Actions correctives et gestion des écarts.

Partie 8 – Clôturer proprement le projet

Objectifs pédagogiques :

1. Structurer la clôture d'un projet.
2. Capitaliser sur les enseignements du projet.

Contenu détaillé :

1. Livrables de clôture et bilan projet.
2. Retour d'expérience et capitalisation.

Partie 9 – Du modèle Waterfall aux méthodes agiles

Objectifs pédagogiques :

1. Comprendre le modèle en cascade (Waterfall).
2. Situer les méthodes agiles et leurs apports.

Contenu détaillé :

1. Principes et limites du modèle Waterfall.
2. Panorama des méthodes agiles (Scrum, Kanban…).

Partie 10 – Les certifications PMP et Prince2

Objectifs pédagogiques :

1. Comprendre l'intérêt des certifications en gestion de projet.
2. Situer les référentiels PMP et Prince2.

Contenu détaillé :

1. Présentation de la certification PMP.
2. Présentation de la certification Prince2.

Partie 11 – La conduite du changement pour accompagner vos projets

Objectifs pédagogiques :

1. Comprendre les enjeux de la conduite du changement.
2. Accompagner les équipes dans la transformation.

Contenu détaillé :

1. Principes de la conduite du changement.
2. Leviers d'accompagnement des équipes.

Partie 12 – Conclusion

Objectifs pédagogiques :

1. Consolider les acquis de la formation.
2. Identifier les prochaines étapes pour progresser.

Contenu détaillé :

1. Synthèse des points clés.
2. Pistes pour aller plus loin dans le métier de chef de projet.

Questions fréquentes

Comment vais-je recevoir la formation après l'achat ?
Immédiatement après votre paiement, vous téléchargez un manuel de suivi au format PDF contenant le lien d'accès au dossier Google Drive de la formation, où vous retrouvez l'intégralité du contenu.

Faut-il un niveau particulier pour suivre cette formation ?
Aucune expérience préalable en gestion de projet n'est nécessaire : la formation part des bases et vous accompagne pas à pas jusqu'aux notions avancées.

Vais-je pouvoir mettre en pratique ?
Oui. La formation est orientée pratique : vous reproduisez les manipulations pour acquérir de vrais réflexes métier.

Pendant combien de temps ai-je accès à la formation ?
L'accès est illimité dans le temps : ajoutez le dossier à votre Google Drive ou téléchargez le contenu pour le consulter à volonté, y compris hors ligne.