Certifiez-vous Chef de Projet PMP® – Partie 1 : Fondamentaux & Processus

Description

? Description globale de la formation

Cette formation est la Partie 1 d'un parcours complet de préparation à la certification PMP® (Project Management Professional). Elle couvre les principes et connaissances fondamentales du management de projet, le référentiel standard, ainsi que les processus d'intégration, de périmètre, de délais, de coûts, de qualité, de risques, de parties prenantes, de ressources et de communication. Elle se poursuit avec la Partie 2, consacrée aux achats, aux domaines de performance, au tailoring et à la préparation directe de l'examen.

? Programme de formation

Partie 1 – Introduction

Objectifs pédagogiques :

1. Comprendre les objectifs et le déroulé de la préparation à la certification PMP®.

Contenu détaillé :

1. Présentation de la certification PMP®.
2. Panorama du parcours de préparation en deux parties.

Partie 2 – Principes fondamentaux PM

Objectifs pédagogiques :

1. Acquérir les principes de base du management de projet.

Contenu détaillé :

1. Définitions et notions clés du management de projet.
2. Rôle et posture du chef de projet.

Partie 3 – Connaissances fondamentales PM

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser les connaissances fondamentales attendues à l'examen.

Contenu détaillé :

1. Vocabulaire et concepts fondamentaux.
2. Panorama des domaines de connaissance du management de projet.

Partie 4 – La valeur et les performances PM

Objectifs pédagogiques :

1. Comprendre la notion de valeur générée par le projet.

Contenu détaillé :

1. Mesure de la valeur et des performances du projet.
2. Indicateurs de performance clés.

Partie 5 – Le référentiel standard PM

Objectifs pédagogiques :

1. Se repérer dans le référentiel standard de gestion de projet.

Contenu détaillé :

1. Structure et logique du référentiel standard.
2. Articulation entre processus et domaines de connaissance.

Partie 6 – Le processus Project Integration

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser le processus d'intégration du projet.

Contenu détaillé :

1. Élaboration de la charte et du plan de management.
2. Coordination et arbitrages entre composantes du projet.

Partie 7 – Le processus Scope Management

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser la gestion du périmètre du projet.

Contenu détaillé :

1. Définition et validation du périmètre.
2. Maîtrise des évolutions de périmètre.

Partie 8 – Le processus Schedule Management

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser la gestion des délais du projet.

Contenu détaillé :

1. Élaboration et suivi du planning.
2. Maîtrise des délais et des écarts.

Partie 9 – Le processus Cost Management

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser la gestion des coûts du projet.

Contenu détaillé :

1. Estimation et budgétisation des coûts.
2. Maîtrise et suivi des coûts.

Partie 10 – Le processus Quality Management

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser la gestion de la qualité du projet.

Contenu détaillé :

1. Planification de la qualité.
2. Assurance et contrôle qualité.

Partie 11 – Le processus Risk Management

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser la gestion des risques du projet.

Contenu détaillé :

1. Identification et analyse des risques.
2. Plans de réponse et suivi des risques.

Partie 12 – Le processus Stakeholder Management

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser la gestion des parties prenantes du projet.

Contenu détaillé :

1. Identification et analyse des parties prenantes.
2. Stratégies d'engagement des parties prenantes.

Partie 13 – Le processus Resource Management

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser la gestion des ressources du projet.

Contenu détaillé :

1. Planification et acquisition des ressources.
2. Développement et pilotage de l'équipe projet.

Partie 14 – Le processus Communication Management

Objectifs pédagogiques :

1. Maîtriser la gestion de la communication du projet.

Contenu détaillé :

1. Planification de la communication.
2. Diffusion et suivi de l'information projet.

Questions fréquentes

Comment vais-je recevoir la formation après l'achat ?
Immédiatement après votre paiement, vous téléchargez un manuel de suivi au format PDF contenant le lien d'accès au dossier Google Drive de la formation, où vous retrouvez l'intégralité du contenu.

Cette Partie 1 suffit-elle pour préparer l'examen PMP® ?
Cette Partie 1 couvre les fondamentaux et 9 des processus clés. Pour une préparation complète, y compris les achats, les domaines de performance, le tailoring et l'entraînement direct à l'examen, complétez avec la Partie 2.

Faut-il un niveau particulier pour suivre cette formation ?
Une première expérience de la gestion de projet est un plus, mais la formation reprend les fondamentaux avant d'aborder les processus détaillés.

Pendant combien de temps ai-je accès à la formation ?
L'accès est illimité dans le temps : ajoutez le dossier à votre Google Drive ou téléchargez le contenu pour le consulter à volonté, y compris hors ligne.